Missão e Estratégia
Missão
Cumprimos o serviço público da primeira venda de pescado em lota e atividades conexas, administramos portos de pesca e exercemos funções de autoridade portuária.
A Docapesca - Portos e Lotas, S.A. é uma empresa do Setor Empresarial do Estado, tutelada pelo Ministério da Agricultura e Pescas e Ministério das Finanças.
Visão
DOCAPESCA reconhecida pela atitude inovadora, comprometida com a modernização, sustentabilidade e a criação de valor, atuando de forma resiliente em contextos desafiantes e promotora de impacto positivo.
Propósito
Pela afirmação e valorização do setor e um contributo para o justo equilíbrio ao longo da cadeia de valor.
Valores
Proximidade - Importa estar junto de todos e assegurar relações de confiança e conciliadoras.
Inovação - Ambicionamos fazer cada vez melhor, pelo que estamos abertos à mudança.
Colaboração - Fundamental para irmos mais longe, atuando de forma articulada com as nossas partes interessadas mais críticas.
Impacto positivo - Queremos a sustentabilidade do setor, da empresa e do nosso modelo de intervenção.
Transparência - Porque o serviço público e a igualdade de tratamento só podem ser concretizados com transparência.
Lema
Inovar juntos para uma transformação positiva.
Estratégia
A prossecução da Visão da Docapesca, bem como o cumprimento em excelência da sua missão pública, estão subordinados à boa execução de 11 objetivos estratégicos que se encontram enquadrados em 4 vetores estratégicos.
Vetor 1 – RELAÇÃO COM A COMUNIDADE
Vetor 2 – SUSTENTABILIDADE DO SETOR ALIMENTAR DO MAR
Vetor 3 – VALORIZAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO DA ATIVIDADE
Vetor 4 – EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL
Cada vetor estratégico congrega um conjunto de objetivos estratégicos.
Vetor 1 – RELAÇÃO COM A COMUNIDADE
DOCAPESCA mais próxima de todas as partes interessadas.
OE1 - Afirmar a Docapesca enquanto entidade de referência e promotora da confiança do consumidor.
OE2 - Desenvolver e aprofundar o relacionamento de proximidade com as comunidades.
Vetor 2 – SUSTENTABILIDADE DO SETOR ALIMENTAR DO MAR
DOCAPESCA contribui positivamente para a sustentabilidade.
OE3 - Transformar os portos de pesca em portos sustentáveis.
OE4 - Promover um setor mais sustentável.
Vetor 3 – VALORIZAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO DA ATIVIDADE
DOCAPESCA promove a valorização do setor.
OE5 - Reforçar os sistemas de rastreabilidade.
OE6 - Valorizar os produtos do setor alimentar do mar.
OE7 - Desenvolver novos serviços e áreas de negócio.
Vetor 4 – EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL
DOCAPESCA mais ágil, mais digital, mais inovadora e mais eficiente.
OE8 - Desenvolver, melhorar e padronizar a organização.
OE9 - Aprofundar e acelerar a transição digital.
OE10 - Promover uma cultura organizacional que valorize a mudança.
OE11 - Garantir o cumprimento das metas económico-financeiras.