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Missão e Estratégia

Missão

Cumprimos o serviço público da primeira venda de pescado em lota e atividades conexas, administramos portos de pesca e exercemos funções de autoridade portuária.

A Docapesca - Portos e Lotas, S.A. é uma empresa do Setor Empresarial do Estado, tutelada pelo Ministério da Agricultura e Pescas e Ministério das Finanças.

Visão

DOCAPESCA reconhecida pela atitude inovadora, comprometida com a modernização, sustentabilidade e a criação de valor, atuando de forma resiliente em contextos desafiantes e promotora de impacto positivo.

Propósito

Pela afirmação e valorização do setor e um contributo para o justo equilíbrio ao longo da cadeia de valor.

Valores

Proximidade - Importa estar junto de todos e assegurar relações de confiança e conciliadoras.

Inovação - Ambicionamos fazer cada vez melhor, pelo que estamos abertos à mudança.

Colaboração - Fundamental para irmos mais longe, atuando de forma articulada com as nossas partes interessadas mais críticas.

Impacto positivo - Queremos a sustentabilidade do setor, da empresa e do nosso modelo de intervenção.

Transparência - Porque o serviço público e a igualdade de tratamento só podem ser concretizados com transparência.

Lema

Inovar juntos para uma transformação positiva.

Estratégia

A prossecução da Visão da Docapesca, bem como o cumprimento em excelência da sua missão pública, estão subordinados à boa execução de 11 objetivos estratégicos que se encontram enquadrados em 4 vetores estratégicos.

Vetor 1 – RELAÇÃO COM A COMUNIDADE

Vetor 2 – SUSTENTABILIDADE DO SETOR ALIMENTAR DO MAR

Vetor 3 – VALORIZAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO DA ATIVIDADE

Vetor 4 – EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL

Cada vetor estratégico congrega um conjunto de objetivos estratégicos.

Vetor 1 – RELAÇÃO COM A COMUNIDADE

DOCAPESCA mais próxima de todas as partes interessadas.

OE1 - Afirmar a Docapesca enquanto entidade de referência e promotora da confiança do consumidor.

OE2 - Desenvolver e aprofundar o relacionamento de proximidade com as comunidades.

Vetor 2 – SUSTENTABILIDADE DO SETOR ALIMENTAR DO MAR

DOCAPESCA contribui positivamente para a sustentabilidade.

OE3 - Transformar os portos de pesca em portos sustentáveis.

OE4 - Promover um setor mais sustentável.

Vetor 3 – VALORIZAÇÃO E DIVERSIFICAÇÃO DA ATIVIDADE

DOCAPESCA promove a valorização do setor.

OE5 - Reforçar os sistemas de rastreabilidade.

OE6 - Valorizar os produtos do setor alimentar do mar.

OE7 - Desenvolver novos serviços e áreas de negócio.

Vetor 4 – EFICIÊNCIA ORGANIZACIONAL

DOCAPESCA mais ágil, mais digital, mais inovadora e mais eficiente.

OE8 - Desenvolver, melhorar e padronizar a organização.

OE9 - Aprofundar e acelerar a transição digital.

OE10 - Promover uma cultura organizacional que valorize a mudança.

OE11 - Garantir o cumprimento das metas económico-financeiras.

 

 

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